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關(guān)于移動支付的幾點思考

文章出處:http://56733.cn 作者:中國人民銀行支付結(jié)算司司長?歐陽衛(wèi)民   人氣: 發(fā)表時間:2011年10月10日

[文章內(nèi)容簡介]:移動支付市場的發(fā)展任重而道遠,需要參與各方通力合作。相信在不遠的將來,經(jīng)過我們大家的共同努力,我國的移動支付市場能取得又好又快的發(fā)展,成為現(xiàn)代金融服務(wù)和支付體系的重要組成部分,更好地服務(wù)民生、服務(wù)社會。

    當(dāng)前我國金融和支付服務(wù)存在的不足

    1.金融服務(wù)資源相對不足,便捷性也不夠。2009年末,中國人口超過13.3億,銀行業(yè)法人機構(gòu)達3857家,營業(yè)網(wǎng)點近19.3萬個,從業(yè)人員約284.5萬(數(shù)據(jù)來源:《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2009年年報》)。但從人均銀行服務(wù)資源看仍是不足,平均一個網(wǎng)點對應(yīng)7000人左右,一個銀行從業(yè)人員對應(yīng)490人,如果僅算柜面服務(wù)人員的話,平均一個柜員至少要對應(yīng)1000個客戶左右。在廣大農(nóng)村地區(qū)和貧困地區(qū),金融服務(wù)資源更有限甚至為零,我國目前仍有2000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有金融機構(gòu)網(wǎng)點,屬于金融服務(wù)的空白地帶。銀行網(wǎng)點服務(wù)不僅資源有限,在時間便利性上也有限,通常是上午9點到下午5點。雖然有自助設(shè)施如ATM機和網(wǎng)上銀行,但這方面的資源也相對有限。2009年末,全國ATM約21.49萬臺,平均每臺ATM對應(yīng)6210個人。截至2008年末,我國個人網(wǎng)銀客戶近1.5億戶,超過1/10的中國人已開通網(wǎng)上銀行。城鎮(zhèn)人口中,個人網(wǎng)銀用戶的比例為20.9%,但基于對個人電腦終端和操作技術(shù)的依賴,實際使用網(wǎng)上銀行服務(wù)的客戶比例要低得多。

    2.現(xiàn)代支付系統(tǒng)成功解決了大額和小額支付問題,但對更小金額支付或微支付關(guān)注不夠。2009年,全國各支付清算系統(tǒng)共處理業(yè)務(wù)112.63億筆,金額1208.06萬億元,平均每筆金額為10.73萬元。其中,大額支付系統(tǒng)處理的業(yè)務(wù)平均每筆金額為324.17萬元,小額支付系統(tǒng)為5.07萬元,銀行卡跨行支付系統(tǒng)ATM交易每筆400元,POS交易每筆1800元。從非現(xiàn)金支付工具看,票據(jù)的平均每筆交易金額為30.83萬元,銀行卡的平均每筆交易金額為8400元??梢?,現(xiàn)有的支付系統(tǒng)和非現(xiàn)金支付工具主要替代了現(xiàn)金在單位支付和個人大額支付中的使用,與居民生活密切相關(guān)的更小金額支付或微支付,仍然以現(xiàn)金方式完成,事實上這部分支付具有頻率極高、金額很小的特點。當(dāng)然,一部分微支付已得到了很好的解決,如北京市的交通一卡通,每天交易達1600萬人次,每次地鐵票價2元,公交更便宜。但絕大部分日常生活中的微支付沒有得到解決,如超市、便利店、停車場、小商品市場、菜市場的支付等。

    3.零鈔、硬幣大量使用,社會成本較高。2009年,流通中現(xiàn)金與GDP的比值為11.4%,現(xiàn)金支付量占整個社會支付金額的3‰。截至2010年上半年,流通中貨幣(M0)余額3.89萬億元,同比增長15.7%。上半年凈投放現(xiàn)金658億元,同比多投放1236億元。前面說到大額支付主要是通過非現(xiàn)金支付的方式和工具完成,顯然,現(xiàn)金投放主要解決零售小額支付和日常生活中發(fā)生的微支付。可想而知,市場上大量流通零鈔、硬幣必然會增加貨幣的印制鑄造、運輸、保管、殘破幣兌換以及反假幣等多個環(huán)節(jié)的成本。根據(jù)麥肯錫的研究報告,目前全球每年處理現(xiàn)金所花費的費用約在3000億美元。歐洲支付委員會研究指出,歐洲的現(xiàn)金處理成本是每年500億歐元,單個國家的現(xiàn)金處理成本約占所在國GDP的4‰~6‰。從目前我國現(xiàn)金支付量占比來看,我國的現(xiàn)金處理成本占GDP的比例可能更高。

    4.非現(xiàn)金支付給社會管理提供的便利未能觸及更小金額及微支付領(lǐng)域。非現(xiàn)金支付較之于傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付在社會效益層面上的優(yōu)越性,主要體現(xiàn)在為社會管理提供了便利,換句話說,支付的金融功能與社會管理功能相結(jié)合。如以實名開立銀行賬戶,憑單位信用開具票據(jù),用銀行卡進行日常消費,不僅提高了全社會的資金清算效率,而且實現(xiàn)了對客戶身份確認和交易處理的信息化、集約化管理,節(jié)約了社會管理成本,提高了社會管理效率。雖然網(wǎng)上支付發(fā)展迅速,實現(xiàn)了電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物的非現(xiàn)金支付,但在面對面地近場微支付領(lǐng)域中,現(xiàn)金仍被大量、廣泛使用,非現(xiàn)金支付的社會功能在微支付領(lǐng)域沒有得到充分的發(fā)揮。公交一卡通是比較成功的例外,但應(yīng)用范圍還不夠廣,中小城市有待拓展,功能單一,也沒有實行實名制的意向和可能。

    發(fā)展移動支付的重要性

    移動支付業(yè)務(wù)最早出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代初的美國,隨后在韓國和日本出現(xiàn)并迅速發(fā)展。中國的移動支付最早出現(xiàn)在1999年,由中國移動與中國工商銀行、招商銀行等金融部門合作,在廣東等一些省市開始進行移動支付業(yè)務(wù)試點。經(jīng)過近10年的發(fā)展,中國的移動支付市場應(yīng)該說初具規(guī)模。就中國社會環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展等具體國情以及支付體系目前的發(fā)展階段而言,推廣與發(fā)展移動支付、將其作為支付服務(wù)方式的重要創(chuàng)新和傳統(tǒng)金融服務(wù)的有益補充有著十分重要的意義。

    1.拓展金融服務(wù)空間。移動支付在印度、拉美和非洲地區(qū)發(fā)展得較快,主要得益于移動支付對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的有益補充。巴西和肯尼亞則明確將手機轉(zhuǎn)賬服務(wù)作為擴展金融服務(wù)的政策措施。生活在銀行網(wǎng)點覆蓋不到的農(nóng)村地區(qū)和貧困地區(qū)的居民,以前無法直接享受銀行網(wǎng)點的服務(wù),有了移動支付,不用車馬勞頓就可以直接用手機完成貨物買賣、借貸款等支付。在中國發(fā)展移動支付同樣可以解決銀行金融服務(wù)資源有限且分布不均勻的問題,尤其是在廣大的農(nóng)村地區(qū),傳統(tǒng)金融服務(wù)未覆蓋到的邊遠山區(qū)和貧困地區(qū),移動支付能有所作為。與傳統(tǒng)銀行服務(wù)模式相比,移動支付依靠較少的基礎(chǔ)設(shè)施投入,能夠充分利用現(xiàn)有的通信網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施終端,從而以較低的成本拓展支付服務(wù),為手機用戶提供便捷的支付服務(wù),促進金融全面普及,達到廣泛的便民和惠民效果。

    2.為微支付提供有效的解決方案。便捷性是移動支付的第一特征。只要有一部手機、只要有通信網(wǎng)絡(luò),便可進行支付,不受銀行網(wǎng)點的限制、不受營業(yè)時間的限制、不需高成本的終端設(shè)備投入。這種隨時隨地的便捷性,以及手機在普通民眾中的廣泛普及,使得移動支付能夠成為解決微支付的最佳選擇。移動支付的近場應(yīng)用最適宜于高頻率、金額小的快速支付,能夠滿足消費者隨時隨地消費、面對面交易、賬物實時核對、避免個人信息泄露等多種需求??梢钥隙ǖ卣f,微支付將成為移動支付最大的應(yīng)用領(lǐng)域,如超市、快餐店、電影院、公園、公共交通和出租車、農(nóng)貿(mào)市場和早市等需要快速、小額支付的場所。同時,手機的遠程支付功能也能為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購物以及公用事業(yè)費等資金轉(zhuǎn)賬的支付提供可選方案。

    3.逐漸替代零鈔和硬幣。在日本,四成以上的人都使用了移動支付。2009年,日本央行曾就包括移動支付在內(nèi)的電子貨幣對流通中零鈔和硬幣的影響做過研究,數(shù)據(jù)顯示電子貨幣主要用于千元以下的小額支付,隨著電子貨幣的廣泛使用,流通中的硬幣,特別是小面額硬幣總金額增速一直在下降??梢?,移動支付對微支付中的零鈔和硬幣的替代作用是明顯的。減少零鈔和硬幣的使用不僅能降低現(xiàn)金的生產(chǎn)和管理成本,也能降低現(xiàn)金的使用成本,并順應(yīng)“循環(huán)經(jīng)濟”、“綠色經(jīng)濟”大趨勢。

    4.進一步實現(xiàn)支付的社會功能。在微支付領(lǐng)域推廣移動支付,能夠提高微支付的資金清算效率,實現(xiàn)對交易的信息化和集約化管理,隨著手機實名制的推廣從而實現(xiàn)了微支付主體的身份確認,做到有據(jù)可查、有跡可循,還可以將具備支付功能的手機與醫(yī)??ā⑸绫?ㄏ嘟Y(jié)合,實現(xiàn)醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金等政府公共信息管理功能,節(jié)約社會資源、服務(wù)社會建設(shè)。
我國推廣移動支付具備條件

   1.有強大的、多元化的服務(wù)提供商。我國的移動支付服務(wù)可以由商業(yè)銀行、移動運營商和第三方支付組織分別提供,也可以合作提供。銀行的優(yōu)勢在于其賬戶結(jié)算功能,在于其完善的支付服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和龐大的客戶群的絕對信任。目前我國的大中型商業(yè)銀行都有手機銀行,提供短信通知、賬戶查詢、資金轉(zhuǎn)賬繳費等服務(wù),并廣泛與移動運營商合作開發(fā)手機近場支付。移動運營商則擁有安全的通信渠道,擁有龐大的手機用戶資源和便捷的服務(wù)終端。近年來,中國電信、移動和聯(lián)通在移動支付領(lǐng)域都有成功的實踐,如中國移動的手機錢包業(yè)務(wù),電信在浙江、四川試點的手機小額支付;聯(lián)通和交通銀行合作推出的聯(lián)名IC借記卡,在上海世博園內(nèi)實現(xiàn)機不離手、一刷即付。第三方支付組織則銳意進取,相對于前兩者更具靈活性和想象力,是我國支付創(chuàng)新的生力軍。除此之外,中國銀聯(lián)利用銀行卡信息轉(zhuǎn)接平臺,充分發(fā)揮聯(lián)接優(yōu)勢與銀行、移動運營商合作,對移動支付受理終端的布放和改造,在移動支付領(lǐng)域也發(fā)揮了積極作用。

    2.有廣大的客戶群。我國已成為世界第一大手機用戶國,根據(jù)工信部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,截至2010年9月,國內(nèi)手機用戶達8.33億戶,普及率為62.5%,并呈現(xiàn)不斷上升的趨勢,為移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。銀聯(lián)提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,我國已發(fā)展移動支付用戶1.47億戶,其中與銀行卡關(guān)聯(lián)的移動支付約2200萬戶,剩余的1.25億則采用移動話費賬戶代扣的方式。隨著人們對手機的依賴性和黏合度越來越高,移動支付必將更加普及。另外,非現(xiàn)金支付工具在微支付領(lǐng)域的缺位以及移動支付終端的低成本投入和處理環(huán)節(jié)的便利性都將成為客戶選擇移動支付的誘因。

    3.有較成熟的技術(shù)環(huán)境。移動支付產(chǎn)業(yè)屬于金融與通信融合后出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)。應(yīng)該說,我國移動支付的發(fā)展已具備了較為成熟的技術(shù)環(huán)境。目前,移動通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟且覆蓋面極廣,中國銀聯(lián)的POS跨行網(wǎng)絡(luò)體系也連接了各商業(yè)銀行,金融與通訊的融合已有經(jīng)驗和基礎(chǔ)。

    4.逐步完善的法律框架。《電子簽名法》、《電子支付指引》等法律規(guī)章早已發(fā)布,今年6月中國人民銀行又發(fā)布了《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,《辦法》對支付服務(wù)業(yè)設(shè)定了準(zhǔn)入制度,并就申請人資質(zhì)、備付金管理和合規(guī)經(jīng)營等方面提出了相應(yīng)要求。應(yīng)該說,《辦法》的發(fā)布為包括移動支付在內(nèi)的各類新興支付方式的健康發(fā)展提供了重要保障?!掇k法》的配套制度,以及移動支付的業(yè)務(wù)規(guī)則等,也正在研究擬定中。

    大力發(fā)展移動支付

    1.積極的、正面的政策導(dǎo)向。中國人民銀行作為我國支付體系的法定監(jiān)督管理者,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“大力發(fā)展金融市場,鼓勵金融創(chuàng)新”、“加強風(fēng)險管理,提高金融監(jiān)管有效性”的要求,對新興支付方式的管理遵循“促進創(chuàng)新與規(guī)范發(fā)展并重”的原則。對于移動支付這一惠及民生、市場前景廣闊的新興支付產(chǎn)業(yè),我們積極倡導(dǎo)、大力推動其應(yīng)用與發(fā)展。下一步,人民銀行將加強政策引導(dǎo),進一步發(fā)揮市場主體的能動性;逐步完善移動支付相關(guān)法規(guī)制度,維護各參與主體的合法權(quán)益;將推廣移動支付與普惠金融政策結(jié)合起來,進一步擴展金融服務(wù)覆蓋面,推進中國金融服務(wù)現(xiàn)代化。

    2.鼓勵多樣化的業(yè)務(wù)模式。移動支付市場有眾多的參與主體,在不同主體的推動下,產(chǎn)生了多種業(yè)務(wù)模式,不同業(yè)務(wù)模式各有千秋。日本的移動支付采用移動運營商主導(dǎo)模式,而韓國則為移動運營商與銀行合作主導(dǎo)模式,雖然模式不同,但都十分成功。我國移動支付剛起步,業(yè)務(wù)模式的選擇和發(fā)展,堅持市場原則,尊重已存在的多種業(yè)務(wù)模式。

    3.倡導(dǎo)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前,存在多種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、缺乏統(tǒng)一明晰的業(yè)務(wù)規(guī)則,不利于移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展和市場開拓,并可能造成未來移動支付領(lǐng)域的社會資源浪費。從技術(shù)實現(xiàn)、支付安全、用戶體驗等方面來看,13.56MHz頻率和2.45GHz頻率這兩種標(biāo)準(zhǔn)各有利弊。人民銀行近期已啟動標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一工作,在充分研究目前已應(yīng)用各類標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)缺點,以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)情況的基礎(chǔ)上,明確我國移動支付將采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并盡快編制發(fā)布統(tǒng)一的移動支付行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。

    4.加強安全管理與風(fēng)險防范。支付系統(tǒng)處理的是貨幣財富的轉(zhuǎn)移,是資金的收付,所以信息安全和系統(tǒng)安全顯得尤為重要,要始終樹立“安全是支付系統(tǒng)的生命”這一理念。移動支付平臺的運營者首先要確保支付指令的不可篡改性、支付信息不被竊取和系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行,其次還要加強壓力測試、應(yīng)急演練、備份建設(shè)等方面的工作。去年的全球金融危機使得“鏈接過多不能倒閉”的概念出現(xiàn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)分析方法在支付領(lǐng)域的應(yīng)用,非銀行支付機構(gòu)專門從事資金轉(zhuǎn)移服務(wù),作為核心支付系統(tǒng)的邊緣鏈接,同樣事關(guān)支付系統(tǒng)乃至整個金融機構(gòu)的安全,是保證國民經(jīng)濟安全運行和金融穩(wěn)定的關(guān)鍵因素,有必要對其加強監(jiān)管,防范風(fēng)險。

    5.防范和打擊犯罪。隨著非現(xiàn)金經(jīng)濟、非現(xiàn)金社會、非現(xiàn)金時代的逐步形成,犯罪分子也從現(xiàn)金犯罪轉(zhuǎn)向了非現(xiàn)金犯罪。典型的例子是銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的同時,各類銀行卡犯罪相伴而生,打擊和防范犯罪成為目前銀行卡經(jīng)營和監(jiān)管工作的重中之重。發(fā)展移動支付要吸取這方面的經(jīng)驗教訓(xùn),要把工作做在前面,要充分研究伴隨移動支付發(fā)展可能出現(xiàn)的新的違規(guī)犯罪形式,要做好預(yù)防工作,研究對策,防患于未然。

    6.發(fā)揮行業(yè)自律作用。移動支付市場的各參與主體要加強自律,樹立“安全、高效、便捷、經(jīng)濟”的支付結(jié)算領(lǐng)域核心價值觀念,強化自我約束,兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。同時,支付服務(wù)機構(gòu)之間的相互溝通、協(xié)調(diào),以及自律公約,也有利于維護市場競爭秩序,促進支付市場不斷發(fā)展。為此,人民銀行正在抓緊籌建全國支付服務(wù)行業(yè)協(xié)會,建立和完善支付服務(wù)行業(yè)自律機制和協(xié)商機制,促進整個支付服務(wù)市場的有序健康發(fā)展。

    總而言之,移動支付市場的發(fā)展任重而道遠,需要參與各方通力合作。相信在不遠的將來,經(jīng)過我們大家的共同努力,我國的移動支付市場能取得又好又快的發(fā)展,成為現(xiàn)代金融服務(wù)和支付體系的重要組成部分,更好地服務(wù)民生、服務(wù)社會。

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